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Personal

Diagnóstico: Hogan

Diagnóstico de personalidad

y estilo de liderazgo.

“La personalidad predice el desempeño y

tenemos los datos para probarlo.”

Personal

Nuestras soluciones de desarrollo están impulsadas por las  siguientes evaluaciones que te ayudarán a identificar el  potencial de los líderes en tu organización:

Inventario de personalidad

Evalúa el comportamiento cotidiano de las personas.

Inventario de Desarrollo Hogan

Evalúa cómo se comportan las personas cuando están presionadas o bajo estrés o en un ambiente de mucha confianza.

Inventario de motivos, valores y preferencias Hogan

Evalúa los valores centrales e intereses que determinan la satisfacción y conducen la carrera profesional.

El Poder de los
Hábitos

Objetivo

Identificar aquellos hábitos que impactan de manera desproporcionada en el desempeño, el compromiso y la felicidad.  Aprender a utilizar la habilidad, en lugar de la fuerza de voluntad, para reemplazar los hábitos limitantes por hábitos  efectivos.

Personal

Enfoque

Liderazgo y cambio personal.

Dirigido a

Todo el personal. Duración: 8 horas. Participantes: Grupos de 15, 20 o hasta 30 personas. Modalidad: Virtual en vivo o presencial.

Beneficios y desarrollo de competencias

1. Reconocer cuándo y qué comportamientos se necesitan cambiar y cómo mantener los deseados. 2. Adaptación al cambio. 3. Creación de nuevas rutinas que produzcan los resultados deseados.

Temas

1. Deja atrás el rezago: Controla tus hábitos antes de que ellos lo controlen a ti. 2. Hazlo realizable: Saca la fuerza de voluntad de la ecuación. 3. Hazlo deseable: Entrena a tu cerebro a querer el nuevo hábito. 4. Hazlo habitual: Convierte un ciclo de una sola vez en un hábito para siempre.

Getting Things
Done

Objetivo

Mejorar la productividad a través de los principios y conceptos claves de la metodología GTD.  Los  participantes aprenderán a liberar estímulos de su mente y registrarlos en un sistema de trabajo confiable.

Personal

Enfoque

Liderazgo personal. Activar acciones personales para mejorar la productividad.

Dirigido a

Todo el personal. Duración: 8 horas. Participantes: Grupos de 15, 20 y hasta 30 personas. Modalidad: Virtual en vivo o presencial.

Beneficios y desarrollo de competencias

1. Solución única y definitiva en el área de administración del tiempo y productividad personal 2. Reducción en niveles de estrés 3. Aumento en la productividad, desempeño y motivación 4. Toma de decisiones 5. Estructura de planes personales

Temas

INTRODUCCIÓN - Descubre cómo la metodología CCORE puede ayudarte a alcanzar tu estado productivo ideal. 2. CAPTURAR -Evita tener en la cabeza tareas y to-do´s pendientes. - Captura todas las entradas que tengan tu atención. - Dirige todo a unas pocas herramientas de captura que vacíes regularmente. 3. CLARIFICAR - Decide qué significa cada elemento para ti. - Identifica la siguiente acción hacia la consecución de la tarea. - Procesa los elementos de tus bandejas de entrada con regularidad y eficacia para evitar la fatiga y el trabajo atrasado. - Adapta las habilidades GTD al trabajo en equipo y a la productividad de los equipos para establecer formas de trabajo más productivas. 4. ORGANIZAR - Utiliza tu calendario de manera más productiva para liberar espacio.. - Ordena tus próximas acciones por contexto en lugar de por tema para facilitar su realización. - Realiza un seguimiento de tus listas en una herramienta de gestión de listas que se convierta en tu sistema de confianza. 5. REFLEXIONAR Y EJECUTAR - Revisa tu calendario y listas cuando lo necesites. - Usa tu sistema para realizar las acciones con confianza. - Aprende cómo decir no con integridad 6.ORGANIZAR MEDIANTE REVISIÓN - Revisa tu sistema semanalmente para mantenerlo al día. - Conecta tus objetivos a largo plazo con tus tareas a corto plazo. - Comprométete a poner en práctica GTD y realiza un seguimiento con algún compañero del curso.

Inteligencia
Emocional

Objetivo

Desarrollar en los participantes las habilidades para identificar y gestionar adecuadamente  las emociones en ellos mismos y en los demás, en beneficio del equipo y la organización.

Personal

Enfoque

Desarrollo de la inteligencia emocional

Dirigido a

Todo el personal Duración: 8 horas Participantes: Grupos de 15, 20 y hasta 30 personas. Modalidad: Virtual en vivo o presencial

Beneficios y desarrollo de competencias

Mejora el autoconocimiento y la toma de decisiones favoreciendo el bienestar integral. Mejora el rendimiento laboral y las relaciones interpersonales. 1. Proactividad 2. Motivación 3. Liderar desde adentro 4. Manejo adecuado de las emociones

Temas

1. Introducción a la inteligencia emocional Antecedentes de la ie El cerebro y las emociones Utilidad práctica de la IE La IE en la vida cotidiana 2. Identificando mis propias emociones Las 5 emociones fundamentales Uso indiscriminado de ciertas emociones Subordinación de otras emociones Inteligencia interpersonal (empatía, las habilidades sociales) 3. Identificando las emociones en otros Área emocional ciega La importancia de la comunicación no verbal para el diagnóstico de las emociones Uso apropiado de la IE en otros IE y liderazgo IE y el trabajo en equipo 4. Manejo apropiado de las emociones No hay emociones negativas Uso adecuado de las emociones Laboratorio práctico sobre mi entorno emocional Plan de acción

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