Cambio organizacional
Influencer
Objetivo
Ayudar a los líderes a influir positivamente en el comportamiento de toda la organización, motivar con eficacia y empoderar a otros. Identificar los comportamientos de apalancamiento, utilizar las fuentes de Influencia para el cambio personal y organizacional.

Liderazgo y cambio
Enfoque
Liderazgo y cambio personal y organizacional.
Dirigido a
Agentes de cambio. (Personas que quieren generar un alto nivel de influencia dentro de la organización) Duración: 8 horas Participantes: grupos de 15, 20 o hasta 30 personas. Modalidad: virtual en vivo o presencial.
Beneficios y desarrollo de competencias
Canalizar la autoridad formal e informal pata motivar y empoderar. 1. Impulsar comportamientos de alto impacto 2. Fomentar y manejar el cambio personal y organizacional 3. Influencia positive 4. Logro de metas y resultados
Temas
1. Resultados claros y medibles : Clarificar lo que desea, por qué lo desea y cuándo lo espera 2. Identificación de conductas Vitales: Definir los comportamientos claves que conllevan a los resultados esperados 3. Diagnóstico: Comprender la complejidad real de la situación 4. Fuente 1: Motivación personal. 5. Hacer lo indeseable algo deseable 6. Fuente 2: Capacidad personal. Enfocar el Desarrollo de las habilidades personales necesarias 7. Fuente 3 y 4: Motivación y habilidad social. El poder de la presión Social 8. Fuente 5 y 6: Motivación y habilidad estructural. Garantizar que los procesos incentivan las conductas deseadas
Navegando a través
del cambio
Objetivo
Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de contar con herramientas que les permitan convertirse en efectivos agentes de cambio, para ayudar a su organización a manejar adecuadamente las eventualidades.
Liderazgo y cambio
Enfoque
Manejo del cambio
Dirigido a
Líderes Duración: 60 minutos Participantes: 250 personas Modalidad: Presencial. Idioma: Español
Beneficios y desarrollo de competencias
Adaptación al cambio Inteligencia emocional Manejo de conflicto
Temas
1. Tipos de cambio 2. La curva de la crisis 3. Entornos de crisis actuales 4. El dragón 5. El método 6. Generación de nuevos paradigmas
Sesión de Planeación estratégica
Objetivo
Ayudar a los líderes a influir positivamente en el comportamiento de toda la organización, motivar con eficacia y empoderar a otros. Identificar los comportamientos de apalancamiento. Utilizar Las fuentes de Influencia para el cambio Organizacional.

Liderazgo y cambio
Enfoque
Liderazgo organizacional, cambio organizacional
Dirigido a
Agentes de cambio. (Personas que requieren generar un alto nivel de influencia dentro de la organización) Duración: 8 horas Participantes: Grupos de 15, 20 y hasta 30 Modalidad: Virtual en vivo o presencial y on demand Idioma: Español
Beneficios y desarrollo de competencias
Canalizar la autoridad formal e informal para motivar y empoderar -Impulsar comportamiento de alto apalancamiento -Fomentar y manejar el cambio organizacional -Liderazgo Organizacional -Influencia Positiva -Logro de Resultados
Temas
1.Resultados claros y medibles : Clarificar lo que desea, por qué lo desea y cuando lo espera 2.- Identificación de conductas Vitales: Definir los comportamientos que conllevan a los resultados esperados 3.- Diagnóstico: Comprender la complejidad real de la situación. 4.- Fuente 1: Motivación personal. Hacer lo indeseable algo deseable 5.- Fuente 2: Capacidad personal. Enfocar el Desarrollo de las habilidades personales necesarias
Coaching Directivo
Objetivo
Para lograr el éxito continuo en el exigente mundo de los negocios, el desarrollo de un empleado como líder, como contribuyente individual, como empleado comprometido y como jugador de equipo; es esencial.
Este programa se considera un beneficio especial dirigido al colaborador de alto potencial para apoyar su desarrollo continuo y ayudarlo a lograr una carrera exitosa dentro de la empresa.
El coaching es un proceso que se utiliza para liberar el potencial de una persona incrementando al máximo su desempeño. Aborda proyectos específicos como: éxito comercial, desarrollo de habilidades de liderazgo, cambio de mentalidad y de comportamientos, condiciones generales en la vida o profesión del coachee, manejo de emociones y del estrés, balance de vida, etc. Permite una conexión entre el aprendizaje y las emociones, las cuales son el pegamento del conocimiento.
Liderazgo y cambio
Enfoque
Liderazgo organizacional, cambio personal de impacto organizacional
Dirigido a
Personal directivo Duración: 7 sesiones de 60 minutos cada una Participantes: Individual o grupal Modalidad: Virtual en vivo Idioma: Español
Beneficios y desarrollo de competencias
Acompañar al líder y colaborador en el logro de sus objetivos. Liderazgo Organizacional Influencia Positiva Logro de Resultados
Detalles del proceso
1. El proceso consta de al menos 7 sesiones de 60 minutos con una frecuencia de una vez por semana o quincenal. 2. El Cliente definirá el lugar y hora de las sesiones, garantizando un espacio cómodo y libre de interrupciones. 3. En caso de solicitud de cambio o cancelación de la sesión deberá hacerse vía correo electrónico con un mínimo de 24Hrs. de anticipación, en caso de no hacerlo la sesión se dará como cubierta. 4. El compromiso y cumplimiento de acuerdos del Coachee son indispensables para el óptimo desarrollo del proceso. 5. Las sesiones son online.