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Cambio organizacional

Influencer

Objetivo

Ayudar a los líderes a influir positivamente en el comportamiento de toda la organización, motivar con  eficacia y empoderar a otros. Identificar los comportamientos de apalancamiento, utilizar las fuentes  de Influencia para el cambio personal y organizacional.

Liderazgo y cambio

Enfoque

Liderazgo y cambio personal y organizacional.

Dirigido a

Agentes de cambio. (Personas que quieren generar un alto nivel de influencia dentro de la organización) Duración: 8 horas Participantes: grupos de 15, 20 o hasta 30 personas. Modalidad: virtual en vivo o presencial.

Beneficios y desarrollo de competencias

Canalizar la autoridad formal e informal pata motivar y empoderar. 1. Impulsar comportamientos de alto impacto 2. Fomentar y manejar el cambio personal y organizacional 3. Influencia positive 4. Logro de metas y resultados

Temas

1. Resultados claros y medibles : Clarificar lo que desea, por qué lo desea y cuándo lo espera 2. Identificación de conductas Vitales: Definir los comportamientos claves que conllevan a los resultados esperados 3. Diagnóstico: Comprender la complejidad real de la situación 4. Fuente 1: Motivación personal. 5. Hacer lo indeseable algo deseable 6. Fuente 2: Capacidad personal. Enfocar el Desarrollo de las habilidades personales necesarias 7. Fuente 3 y 4: Motivación y habilidad social. El poder de la presión Social 8. Fuente 5 y 6: Motivación y habilidad estructural. Garantizar que los procesos incentivan las conductas deseadas

Navegando a través
del cambio

Objetivo

Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de contar con herramientas que les permitan convertirse en efectivos agentes de cambio, para ayudar a su organización a manejar adecuadamente las eventualidades.

Liderazgo y cambio

Enfoque

Manejo del cambio

Dirigido a

Líderes Duración: 60 minutos Participantes: 250 personas Modalidad: Presencial. Idioma: Español

Beneficios y desarrollo de competencias

Adaptación al cambio Inteligencia emocional Manejo de conflicto

Temas

1. Tipos de cambio 2. La curva de la crisis 3. Entornos de crisis actuales 4. El dragón 5. El método 6. Generación de nuevos paradigmas

Sesión de Planeación estratégica
 

Objetivo

Ayudar a los líderes a influir positivamente en el comportamiento de toda la organización, motivar con eficacia y empoderar a otros.  Identificar los comportamientos de apalancamiento. Utilizar Las fuentes de Influencia para el cambio Organizacional.

Liderazgo y cambio

Enfoque

Liderazgo organizacional, cambio organizacional

Dirigido a

Agentes de cambio. (Personas que requieren generar un alto nivel de influencia dentro de la organización) Duración: 8 horas Participantes: Grupos de 15, 20 y hasta 30 Modalidad: Virtual en vivo o presencial y on demand Idioma: Español

Beneficios y desarrollo de competencias

Canalizar la autoridad formal e informal para motivar y empoderar -Impulsar comportamiento de alto apalancamiento -Fomentar y manejar el cambio organizacional -Liderazgo Organizacional -Influencia Positiva -Logro de Resultados

Temas

1.Resultados claros y medibles : Clarificar lo que desea, por qué lo desea y cuando lo espera 2.- Identificación de conductas Vitales: Definir los comportamientos que conllevan a los resultados esperados 3.- Diagnóstico: Comprender la complejidad real de la situación. 4.- Fuente 1: Motivación personal. Hacer lo indeseable algo deseable 5.- Fuente 2: Capacidad personal. Enfocar el Desarrollo de las habilidades personales necesarias

Coaching Directivo
 

Objetivo

Para lograr el éxito continuo en el exigente mundo de los negocios, el desarrollo de un empleado como líder, como contribuyente individual, como empleado comprometido y como jugador de equipo; es esencial.

 

Este programa se considera  un beneficio especial dirigido al  colaborador de alto potencial  para apoyar su desarrollo continuo y ayudarlo a lograr una carrera exitosa dentro de la empresa.

 

El coaching es un proceso que se utiliza para liberar el potencial de una persona incrementando al máximo su desempeño. Aborda proyectos específicos como: éxito comercial, desarrollo de habilidades de liderazgo, cambio de mentalidad y de comportamientos, condiciones generales en la vida o profesión del coachee, manejo de emociones y del estrés, balance de vida, etc.  Permite una conexión entre el aprendizaje y las emociones, las cuales son el pegamento del conocimiento.

Liderazgo y cambio

Enfoque

Liderazgo organizacional, cambio personal de impacto organizacional

Dirigido a

Personal directivo Duración: 7 sesiones de 60 minutos cada una Participantes: Individual o grupal Modalidad: Virtual en vivo Idioma: Español

Beneficios y desarrollo de competencias

Acompañar al líder y colaborador en el logro de sus objetivos. Liderazgo Organizacional Influencia Positiva Logro de Resultados

Detalles del proceso

1. El proceso consta de al menos 7 sesiones de 60 minutos con una frecuencia de una vez por semana o quincenal. 2. El Cliente definirá el lugar y hora de las sesiones, garantizando un espacio cómodo y libre de interrupciones. 3. En caso de solicitud de cambio o cancelación de la sesión deberá hacerse vía correo electrónico con un mínimo de 24Hrs. de anticipación, en caso de no hacerlo la sesión se dará como cubierta. 4. El compromiso y cumplimiento de acuerdos del Coachee son indispensables para el óptimo desarrollo del proceso. 5. Las sesiones son online.

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